SERVICES PUBLICS : LA MUNICIPALITÉ ASSUME DE PLUS EN PLUS DE COMPÉTENCES.

« Que serait notre ville si la Municipalité limitait son action au champ des seules compétences obligatoires ? » s’est interrogé Jean-Jacques Thomas lors du Conseil municipal. D’ajouter « Bien heureusement, nous allons au-delà et nous pouvons être fiers d’allier à la fois savoir-faire et contraintes budgétaires ».

Ainsi, en matière d’éducation, alors qu’il s’agit là de compétences facultatives, le maintien de la semaine de quatre jours et demi avec l’organisation de Temps d’Activités Péri-éducatives gratuits pour tous les enfants, ou encore, la qualité du service de restauration municipal scolaire, avec des tarifs accessibles à tous, méritent d’être soulignés

En matière de formation des jeunes, avec onze apprentis recrutés dans les Services municipaux, le Plan municipal de développement de l’apprentissage, constitue également un exemple pour nombre de collectivités. Avec trois chantiers et dix ateliers d’insertion, le Pôle d’économie solidaire constitue, également, un ensemble unique à l’échelle du Département tout comme en matière de solidarité, le rayon d’intervention des services d’aide aux personnes âgées dépasse largement le cadre hirsonnais.

Enfin, nota Jean-Jacques Thomas, « sur le plan culturel, le dynamisme de la saison culturelle avec de nouveaux rendez-vous comme le « Printemps de Kit Armstrong », le Plan municipal en faveur de la lecture, ou encore, l’engagement de la Ville aux côtés de l’État et de la Région dans le projet de création d’une « Micro-Folie » témoignent du dynamisme municipal ».